一、负责对项目部承接的所有项目进行全过程管控（设计图纸审核-材料采购（领用）-对项目进行作业过程管控<质量控制、进度控制、成本控制、材料管理、安全管理、协调（三控、二管、一协调）>-竣工图纸审核（交回）
二、负责对各施工队领用的材料名称、规格型号、数量等进行审核，每月做好各施工队领料、用料、退料清单，督促退料
三、负责月工作计划、周工作计划、日工作计划的制定
四、每月需定期对项目部各施工队伍（包括分包队伍）做好安全培训（每月至少2次），每月不定期对在建施工队伍进行安全检查（现场检查每月不少于3次）
五、负责落实部门的管理规定，对本项目部进行严格的、规范的管理
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