1、全面主持医院日常工作,确保公司的经营理念、战略、决策在医院得到贯彻执行;
2、根据医院的运营目标,组织制定和完善医院的运营策略、财务预算、组织架构、重点工作计划,并监督贯彻执行,通过增收节支的各项举措,实现医院盈利目标;
3、负责医院科室建设,完善学科运营,不断改善内部流程,包括门诊、病房、手术、医技检查等方面的流程,以实现快捷方便的经营理念;
4、根据营销预算目标,拟定匹配的全年营销计划并执行落实,及时评估营销效果,提升营销投入产出比;
5、组织院务会和业绩分析会的召开,分析经营成果,确定改进的措施,推进团队协作;
6、加强政府相关部门公共关系及当地同行关系建设,树立品牌形象,促进医院可持续发展;
7、在私立医院工作过优先考虑。
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